SUDOESTE EM CAMPO
O avanço da colheita do milho de segunda safra expôs uma diferença importante entre os municípios do Sudoeste Goiano. Em entrevista publicada nesta sexta-feira (28), o gerente de armazéns de grãos da Comiva, Nilson Siqueira Pereira, estimou perdas de 20% a 30% em Mineiros e Portelândia e de 40% a 50% em Doverlândia e Caiapônia.
Segundo o relato, aproximadamente 95% da área já havia sido colhida. Em Mineiros e Portelândia, a produtividade ficou em torno de 120 sacas por hectare, abaixo das 140 a 150 sacas observadas na safra anterior. As estimativas, porém, não podem ser transferidas automaticamente para todas as fazendas: época de plantio, chuva, solo, híbrido e manejo produzem resultados diferentes até dentro do mesmo município.
## Armazéns receberam menos grãos
A unidade da Comiva na região possui capacidade estática próxima de 90 mil toneladas, o equivalente a 1,5 milhão de sacas. Até a data da entrevista, havia recebido cerca de 60 mil toneladas — aproximadamente 1 milhão de sacas — e ainda mantinha de 30% a 40% da capacidade livre.
O indicador mais expressivo é o fluxo de entrada: a cooperativa informou que o recebimento estava cerca de 50% abaixo do registrado no ano passado. O dado traduz o efeito da quebra sobre armazenagem, frete, comercialização e giro de caixa, mas não significa, isoladamente, que toda a produção regional caiu na mesma proporção.
A Comiva também relatou retração nas operações de barter, nas quais insumos são adquiridos com compromisso de entrega futura de grãos. Ainda assim, a cooperativa mantém a meta de comercializar entre 10 milhões e 12 milhões de sacas até o fim do ano e recordou investimentos de R$ 10 milhões a R$ 15 milhões em estruturas de armazenagem realizados em 2024.
## O que o produtor deve revisar
Quando a colheita não alcança o volume planejado, o primeiro passo é separar três situações: perda física da lavoura, compromisso de entrega já assumido e capacidade financeira para pagar as demais obrigações. Elas se relacionam, mas não produzem automaticamente o mesmo efeito jurídico.
Contratos de barter, CPR, venda antecipada e financiamentos podem conter regras diferentes sobre quantidade, qualidade, prazo, garantias, tolerância, força maior e renegociação. A quebra regional divulgada por uma cooperativa ajuda a contextualizar o problema, porém não substitui a demonstração do que ocorreu em cada propriedade.
Por isso, é recomendável reunir laudos agronômicos, mapas dos talhões, fotografias georreferenciadas, notas fiscais de insumos, romaneios, pesagens, produtividade efetiva, contratos e comunicações feitas ao credor ou comprador. O fluxo de caixa atualizado e um cronograma realista de pagamento também são essenciais em qualquer pedido de renegociação.
Se houver risco de não cumprir entrega ou vencimento, a comunicação deve ser feita por escrito e antes do prazo sempre que possível. A demora pode agravar multas, encargos, execução de garantias e dificuldade de construir uma solução consensual.
Nota editorial: Os percentuais e volumes atribuídos à região foram informados pelo gerente de armazéns da Comiva em entrevista ao Rio Verde Rural. Não constituem levantamento oficial de produtividade de todos os produtores nem recomendação jurídica individual.